第196章 霸气董事长发飙
锂电池工厂的建造周期为8个月时间,时间紧迫。
在年前,郝强就委托猎头公司招聘熟悉自动化设备设计制造的人才,自主研发锂电池生产线。
研发的重点分为两部分:
一是电池制造自动化设备,包括正负极片的层叠、电解液注入、封装等工艺设备;
二是电池模组和包装自动化设备,包括电池模组、外壳安装、绝缘材料贴附等工艺设备。
其他工艺设备,要求比较简单。
该团队已有30人,主要由自动化工程师、机械工程师、电气工程师、软件工程师、工装工艺工程师组成,每位成员都是行业精英,是公司花了高薪招聘进来的。
一大半成员是名校毕业的,一半是研究生毕业,所有人都有三年以上工作经验,这些人的薪酬总和,要比一般公司的百人技术团队的薪酬总和还要多。
为了研制先进的锂电生产线,郝强组建这个团队,挑选科研成员宁缺毋滥,每个人都亲自面试。
如果试用期间,有不合适的人员,那只能辞退了。
年后,这些人员已经陆续报到并投入工作中。
为此,公司成立了锂电生产线研发项目组。
组长暂时由郝强本人担任,两位博士和一位工作七年的硕士担任了副组长,三人各负责一块大领域,即电池制造、电池模组和电池包装等三大领域。
这里的副组长,其实相当于技术副经理级别。
虽然自主研发风险大,前期投入成本高,但郝强别无选择,买不到合适的,而且还贵。
另外,如果直接购买整条生产线,后期的维护成本高,技术条件落后时改造难度大且成本高,效率也低。
像比亚笛发展后期,它的锂电生产线就是自主研发的。
同样的,郝强有信心自主研发出来,主要因为他掌握了锂电池制造技术和工艺,知道什么样的设备最合适、最匹配。
目前,他的主要工作就是主持生产线的研发和审批采购。
尤其在设备采购方面,如果选择不当,就会浪费大量资金。
比如,选择机器人时,品牌不一样,适用场合都不一样,买回来用不上,再转卖就会造成损失。
在最近的一次会议上,郝强审阅了团队挑选的设备清单,率先指出团队的问题:
“PLC选择西门子,要不就施耐德,统一品牌,维护方便,除非实在不适合。”
“搬运机器人选择,要不ABB、要不KUKA、要不岛国的Fanuc或Yaskawa,这些品牌的机器人编程语言和示教器各不相同,尽量统一品牌,以及避免兼容性问题。”
“我大概看了下你们各组的设计说明书,发现存在很大的问题,估计你们还没意识到。”
“那就是,你们太喜欢独立作战了!”
郝强脸色冷淡,语气严肃,敲了下会议桌发飙。
现场没有人敢反驳,老板说的就是目前的问题。
他喝了一口茶后,继续说道:
“各位,你们是一个团队,每一位都是各个领域的精英人才,都是公司委托猎头公司辛辛苦苦把你们请进来的,在专业知识这方面,我非常欣赏你们。
但是,越有能力的人往往越有傲气,肯定有谁不服谁的,特别是团队刚刚成立不久,还不熟悉的情况下。
一半是名校毕业,15个硕士毕业,其中四个博士毕业。
我不知道你们有没有学历歧视链、高校歧视链,但我没有,招你们进来时,完全是看各人能力而录用,你们团队中,还有两位是大专毕业。
我也请在大家工作中,完全抛弃这些外在的光环,真诚地、谦虚地交流。”
个别员工还不清楚团队人员情况,想不到,他们这个团队人员都这么牛比,还以为就只有几个跟自己牛比呢。
毕竟,自己是公司高薪招进来的,行业顶薪了。
却想不到,大家一样高薪,都是一群牛人。
很多成员,在原单位至少是核心骨干,不少是管理层次,但到了未来集团就只能当一个小兵。
当然,老板在面试他们时,就强调了这一点,职位都是普通科研人员,如果放不下以前职位上的光环,那不适合。
他们也不是傻子,求职就是求薪酬,给个副总当,但薪酬少,有个屁用。
郝强停顿了一下,然后接着说:
“如果你们不能协调配合,不形成统一战线,最后制作出来的生产线会不伦不类。
相同的设备却来自不同品牌,那就需要几个人来维护,无形中增加了维护成本。
我想请问各位,我去哪找同时熟悉几个品牌设备的人员来操作?
你们是科研人员,也不可能一直待在现场操作,最终设备还是要交到工人手里。”
“现在,你们需要先梳理和讨论公司的设计标准,我们不仅仅生产制造几条生产线,而是有很多,要达到国内一流水准以上。
一期只是投资五千万元,五年内至少投入五亿元进入锂电行业,未来投资规模难以估算。
你们设计的生产线,哪怕有一点问题造成生产效率低下,将会大幅提高生产成本。
生产出来的生产线,不是直接定性,而是要不断地优化,你们这个团队,还要继续补充人员。
如果只是为了一两个工厂的生产线,公司根本不必花大投资成立锂电生产线研发项目组,直接委外设计就好了。”
“单打独斗是行不通的,必须有团队合作精神!”
郝强又停顿了一下,环顾了一下会议室中的每个人,继续说道:“今天的会议到此结束,大家回去之后先梳理一下各自负责的部分,明天我们再开一次协调会,讨论统一标准和具体的实施方案。”
“记住,我们是一个团队,只有齐心协力,才能克服所有的困难,达到我们的目标。
我评判一个人的功劳,并不是看他个人能力多突出,看他是否正常按照上班,而是他能不能与团队协作,为团队做贡献。
在未来集团,没有那么多条条框框。
下午下班后,你们去团建吧,公司出经费,每个月一次,人均消费一百块,不能无故缺席,目的就是让你们多交流,熟悉同事的优点,并不是让你们混成酒场多能手,今天会议就这样吧。”
会议结束后,团队成员们纷纷点头表示理解和认同。
老板这么年轻,才二十岁呢,但在某些领域的知识和经验,不比他们差,但依然很谦虚,他们凭什么傲气。
郝强的严肃和批评,也让一些成员醒悟了,放下心中的傲气。
都是成年人了,老板又这么精明,不懂团队精神,耍个人聪明表现,反得其所,弄不好还被辞退。
郝强离开后,他们留下来继续沟通交流。
特别是老板先把他们臭骂了一顿,然后又给甜枣,这样的老板,挺好的。
他们的薪酬本来就高,团建一百块并不多,但公司出的那就不一样了,而且是强制性团建。
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