零点看书 > 与老板闪婚后的日常 > 第13章 盛世是迟家产业?

第13章 盛世是迟家产业?


“是吗,我看看。”

许落登录了人力资源系统,查询容嫣的简历查看记录。

“找到了,你的确是两年前投递的,理由的确是‘不适合此岗位’,不过你的简历很优秀,也满足我们招聘的条件,所以这次我们才会给你打电话。”

“那能帮我看看,当时处理我简历的人是谁吗。”

“抱歉,我只能告诉你,她姓林。”

林。

容嫣默默打开了系统的组织架构。

人力资源中心姓林的,只有两个。一个是绩效中心的林岚,容嫣不认识,还有一个,就是招聘板块的林晓晓。

当然,不排除其他姓林的刷下了她的简历,只是后来离职了。

“阿嫣走吧,我带你去食堂吃饭。”

隔着老远,林晓晓一脸灿烂地朝她挥手。

容嫣收回了思绪,灿然一笑:“好。”

盛世有自己的食堂、咖啡厅和甜品店,这些都不要钱,属于员工的福利待遇,只要不带走,怎么吃都行。

打好饭,两人挑了个靠窗的位置坐下,外面正好能看到篮球场。

“这篮球场是盛世的?”

“嗯,说是员工工作累了还能锻炼身体,所以中午都有人打球。”

好吧,上市公司果然豪横。

嗯,饭菜也挺香。

“对了晓晓,你是入职后一直在招聘部吗。”

“是啊,怎么了。”

“那你们招聘部,这两年除了你,还有别的人姓林么?”

林晓晓想了想,摇头:“没有啊,怎么了。”

容嫣笑了笑:“没什么,问问。”

所以很大可能,刷下她简历的,就是口口声声要帮她内推的林晓晓。

心情有些复杂,也有些失落,不过这些都不重要。

知道她是什么样的人就行了,以后她会保护好自己,在职场,谁都可以成为朋友,谁也都可以成为敌人。

她不会指望任何人。

“对了,听说下午新员工培训,盛世总裁要来,是不是真的。”

容嫣担心林晓晓察觉什么,开始转移话题。

“害,都老黄历了好吗。培训手册几个月前就印好的,新员工入职第一天,要求下午的培训必须总裁亲临,但是,总裁是大忙人啊,他哪有时间亲临。”

“也就是说,总裁不会来?”

“也不是,看运气吧。二十场他估摸着来一场,都是看时间安排。”

容嫣点了点头。

其实,她对这位总裁不感兴趣。

但看着新入职的员工一个赛一个的激动,她就好奇了。

究竟是何方神圣,让他们激动成这样。

“总裁超帅的,据说三十来岁了,还单身未娶呢。”林晓晓凑到容嫣耳边,“这下你知道公司为什么美女这么多么了吧。”

容嫣恍然。

怪不得她进了盛世后,有一种走进皇帝后花园的感觉,原来是美女如云产生的错觉。

“不过,比起你来,还是差点。”

容嫣摇了摇头:“我是来工作的好吧,挣钱,挣钱是我此生唯一目标。”

“至于男人……”

眼前忽的浮现出迟景渊的模样……她甩了甩脑袋,让自己清醒点,“至于男人,只会影响我拔刀的速度。”

林晓晓噗呲一声,差点喷饭。

下午,容嫣准时来到新员工培训室。

这次参加培训的有三十来人,容嫣来得有些晚,险些没位置,还剩几个墙根不起眼的位置,她坐了进去。

第一堂课是HR总监琳达讲述盛世集团的发展历程。

林晓晓跟在琳达身后。

她茫然环视了一圈,才找到角落的容嫣,连忙冲她眨眨眼。

盛世成立已有三十年,其历程及重大节点被印成了手册,发送给参加培训的新员工。

容嫣看着手册上创始人及高管的资料,小脑突然萎缩了。

迟家……盛世集团是迟家旗下的产业?!

而他们的总裁……

看着手册上,总裁那一栏迟景渊几个大字,以及那张矜贵又淡漠的脸,容嫣只觉得头皮发麻。

这时,会议室突然安静下来。

容嫣转身,看到黑压压的一群人走进了培训室,为首的,穿着西装领带,人模狗样的,不就是迟景渊?

容嫣低下了头。

看不到看不到看不到看不到……

台上的琳达也很意外,反应也很机敏,她立刻开始活跃气氛,将讲台交给了迟景渊。

迟景渊口才很好,气场也很足,不过才说两句话,台下已经正襟危坐,各个兴奋无比。

只有容嫣,一直低着头,像只鸵鸟一样,恨不得把自己埋起来。

大约讲了二十分钟,迟景渊开始点名了。

他并没有看名册,只是发现墙根的员工一直低着头,猜想是哪个不听讲的,于是轻飘飘开口:“就你吧。”

容嫣:“……”

旁边的人推了推她。

她微微抬头,发现齐刷刷的目光盯着自己。

完蛋。

真的完蛋。

上次怎么骂的他来着?

哦对了,不要以为自己长得人模狗样,就高人一等……

她还扇了他一耳光,还泼了他一脸的酒。

容嫣视死如归的站起来,面色僵笑:“迟……迟总好。”

迟景渊愣了。

随即意识到什么,唇角轻嗤,嘲讽意味十足:“说说看,企业在制定战略战术的过程中,应该注意什么。”

啊?

台下起了一阵小小的喧哗。

这个问题,培训并没有讲啊。

总裁都这么与众不同的么,连提问都这么有深度。

容嫣略略思索了一下:“战略犹如一艘轮船的罗盘,指引着轮船开往目的地。所以,战略最重要的是方向,方向要拿的准拿得精,一旦方向错了,路走偏了,想掉头就难了。”

“战术的制定往往具有迷惑性,尤其是在架构层层下拆时,容易将战术误解,无法将执行命令精准传达到下一线,从而影响指标完成率。战术制定过程中,要注意分解的尺度和维度,管理者要做好宣贯,执行层面要充分了解任务的合理性,结合一线的真实情况。”

话音落,培训室响起一阵掌声。

听不懂,但不明觉厉。

迟景渊挑眉,原本是想刁难刁难,没想到她真能答上来。

低头,目光飞快地略过容嫣那一行的资料,市场部,经营管理方向。


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